公司召开2023年上半年经营分析会

8月9日，公司召开2023年上半年经营分析会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达学习集团、总部上半年经营分析会的重要指示精神，总结上半年工作、分析差距，有针对性地部署下阶段工作，进一步认清形势、统一思想，确保完成下半年各项任务指标。

公司党支部委员、副总经理韩同伟代表公司领导班子做上半年工作报告；副总经理高峰进行业务规划宣贯；党支部委员、军民融合办公室主任张学东传达集团与总部上半年经营分析会精神；财务管理部负责人通报上半年财务预算执行情况；物流运输部经理吴振义分享题为《在复杂的市场环境下，如何稳中求进》的业务运营经验总结。

韩同伟在工作报告中指出，上半年公司发展整体稳中有进，各项工作有序推进。下半年要聚焦主责主业，强化安全生产与风险防范，夯实基础促公司管理提质增效，重点做好以下四个方面。

一是力抓开源，推进业务新增长。聚焦主责主业，紧跟总部“12348”发展战略，不断拓展业务板块、完善业务区域布局，提升酒类业务规模及质量，进一步发力军事物流及特种物流业务，探索积累快消品运输、多式联运、冷链运输等业务资源，促进物流主业高质量发展。

二是加快推进中国智慧物流产业园项目建设。积极落实项目前期筹备工作，集团批复后尽快启动招标程序、完成政府相关审批文件办理并开工建设。

三是强化管控，力推管理质效再提升。加强财务支撑，稳推业财深融合；加强人才培养，打造高素质队伍；加强合规管控，筑牢经营稳基石。

四是深化党业融合，引领企业高质量发展。持续做好党的理论学习贯彻，推动党组织及功能持续完善，坚定不移提升监督执纪能力。

高峰在业务规划宣贯中提出，公司下半年的运营提效和业务落地要做好以下三个方面。

一是坚定信心，夯基固本拓市场。发展要高点站位，立梁架柱；业务要聚焦目标，团结奋进，创新发展。

二是修炼内功，提升自身能力。要完善制度建设，明确职责定位；人才为本，强化培训，打造专业团队。

三是以终为始，改革创新增效能。要聚焦主责主业，强化核心业务发展；改革激励机制，筑牢业务发展之本；深入学习集团1号文件精神，有所为有所不为。