河南公司召开2022年上半年经营分析会

8月2日，河南公司召开2022年上半年经营分析会，会议深入学习了李克强总理关于安全生产的重要指示和刘鹤副总理、王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上的重要讲话，传达中国物流集团及总部2022年上半年经营分析会会议精神，全面总结公司上半年的各项工作完成情况，深入分析当前形势及存在的问题，并重点对下半年任务进行了规划和部署，会议还对下步业务主要前进方向进行研讨。

柳宁在题为《抢抓战略机遇  提升服务能力——加快成为专业化运营主力军》的工作报告中全面回顾了上半年各项工作，指出面对国内多点频发的新冠疫情和复杂多变的行业运行压力，公司坚持党的领导，坚持遵循党中央和国务院的决策部署，落实集团和总部的工作要求，抢抓机遇，稳中求进，奋力开拓，上半年经营业绩取得突破性增长，做到了落实“业务为要”的总目标不动摇、承担“央企责任”的使命不动摇、坚持“安全生产”的意识不动摇，核心主业跑出市场开发的“加速度”、工程建设确保项目如期开工、基础管理打出提质增效的“组合拳”、改革规范激活组织发展的“新动能”、党建引领激发融合互促的“能量环”，经营工作交出合格答卷。

会议强调，针对当前经营工作面临的挑战，一是要聚焦物流主业，落实集团“1+1+N”战略发展思路，围绕自身定位、发挥自身优势，深耕主业，把业务做精、做专、做强、做特，做到细分市场行业领先，并围绕集团构建大营销格局战略，依托总部专业化运营，借助河南的区位优势、资源优势，与集团、总部形成三级联动，做深区域经营；二是要以时不我待的紧迫感和“时时放心不下”的责任感，把牢业务红线、守住业务底线，坚持有所为，有所不为，准确把握经营增长与防范风险的关系，严控经营风险及安全风险；三是团队能力与企业发展需求尚有差距，需进一步强化人才培养及能力建设，有针对性的补足短板弱项，切实激发内生动力。下半年要坚持稳中求进，按照“业务为王，全员创效，团队为本，创新为要”的工作方针，在集团新发展时期、新发展形势下，聚焦主业，促经营质效实现新增长；抓工期，加快推进港区项目建设；抓改革，强能力，激发组织活力；抓业务，防风险，持续提质增效；抓资源，强外联，用好政策促发展；抓管理，优技术，全面提升服务能力；强党建、重创新，引领企业新发展。

会议号召河南公司全体干部职工，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记“坚韧不拔，敢为人先”的企业精神，紧紧围绕集团、总部发展战略，聚焦主业，凝心聚力，全力以赴完成全年目标任务，为河南公司高质量发展做出更大贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。